1、先進的管理理念 
我們基于最大程度保障客戶安全發展的基礎上謀求公司的發展，為員工進行專業的培訓，按照隊員的情況進行職業規劃，激勵員工積極進取發展，簽訂勞動合同解決后顧之憂；提供良好的發展平臺，提高大家的工作積極性，從而更好的完成保安工作，招聘、培訓、管理、監督、考核、獎懲，形成一套完整的安保行業管理體系。 

2、豐富的管理經驗 
我公司管理人員都有良好的職業背景，軍校教官、退伍軍人、保安專業講師等，并且都曾做過大、中型企業保安培訓及保安管理工作，從而積累了豐富的保安服務經驗。在人員招聘，培訓，管理及應對突發事件，處理緊急情況等方面，形成了本公司獨有的且行之有效的處理方法與體系。多年的保安服務工作培養了大批優秀的基層管理人員，從上而下形成了一套完整的管理體系，使制度得到了有效的落實，從而良好的完成了各項保安任務，我們還為表現好能力強的保安人員提供完整的職業規劃和培訓，使其有良好的發展前景，并按勞動部門要求提供完善的福利制度，為保安人員解決了后顧之憂，使其可以安心的工作，減少了人員的流動性，從而更好的為客戶服務。

3、專業的保安管理團隊 
我公司的保安管理人員，都是多年從事本行業的精英，有著良好的專業技能，基層管理人員都是從各保安崗位提拔及特別招聘并經過我們專業培訓的，對現場保安管理有著良好的經驗，職業素養以及應對突發事件的能力。 

 十大禁令：
     （1）嚴禁上班時間著裝不整，紀律松懈，我行我素，不服從管理。
     （2）嚴禁執勤時打罵、污辱、欺壓、刁難群眾或侵害客戶利益。
     （3）嚴禁扣押他人的身份證、暫住證、結婚證、駕駛證等重要證件，禁止扣押他人貴重物品。
     （4）嚴禁參與黃、賭、毒場所的經營活動，或充當保護人，無證私開機動車輛或參與社會閑散人員的各種違法犯罪活動。嚴禁處理與保安員職責不相符的事件。
     （5）嚴禁私設公堂、刑訊逼供，對犯罪嫌疑人進行罰款，打罵、體罰，禁止亂使用警用器械，限制他人身自由，違法搜查他人身體。
     （6）嚴禁為企事業單位或個人追款逼債，插手民間的經濟糾紛。
     （7）嚴禁利用職權要求客戶或下級請吃請玩、強賣強買，禁止向上級管理人員送禮品、禮金或任何形式的各種證券。
     （8）嚴禁攀親認戚，拉幫結派，鬧不團結，對員工進行打罵、體罰，壓制員工的合理要求，搞打擊報復。
     （9）嚴禁利用工作之便徇私舞弊、貪污、侵吞公款公物，監守自盜。
     （10）嚴禁酒后駕車及酒后上班。

 七不準：

（1）不準限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人。
      （2）不準扣押、沒收他人證件、財物。
      （3）不準阻礙依法執行公務。
      （4）不準參與追索債務、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
      （5）不準刪改或者擴散保安服務中形成的監控影像資料、報警記錄。
      （6）不準侵犯個人隱私或者泄露在保安服務中獲知的國家秘密、商業秘密以及客戶單位明確要求保密的信息。
      （7）不準有違反法律、行政法規的其他行為。

  

4、完善的保安培訓體系

我公司與安徽軍創集團人才培訓中心有長期的合作關系，為我們提供經過保安培訓的人員，我們有一套完善而先進的保安培訓體系，課程包括8項科目基本涵蓋了與保安有關的所有內容，科目標題如下：

（1）崗位的基本要求與職責	（2）保安業相關法律知識
（3）保安職業道德	（4）保安禮儀
（5）消防	（6）緊急救護
（7）安保技能防范	（8）特殊情況的處理

我公司提供的保安員上崗前要接受公司基本科目的專業訓練，考核通過后發上崗證，所以其在安保職業道德、消防、法律、急救、保安禮儀等方面具備了保安人員基本的素質要求，良好的形象及職業道德，且有很強的應變能力，最大限度的保證保安隊伍素質的優良性。

    5、成熟的內部組織架構
集團公司下轄財務部、人事部、市場部、總經辦、運營督導部等多個職能部門，各部門合理分工、高效協作，及時合理處理公司內各項內外業務，為保證服務單位保安服務質量提供堅實、可靠的保證。
    6、特色的黨員骨干力量
集團公司一直以“服務社會、回饋社會，打造愛心保安公司”為理念，公司的黨建工作、公益活動一直作為工作重點常抓不懈，久而久之，造就了一支以黨員為骨干、黨員標準為規范的骨干中堅力量，在公司服務客戶單位，在社會熱衷愛心公益，不斷將集團公司與客戶單位品牌形象推向新高度。

   安全是企業的生命! 服務是企業的靈魂!